Formation Conduire le changement

« Rien n’est permanent sauf le changement ». Cette sentence du philosophe grec Héraclite est toujours d’actualité. La vraie question n’est pas « Dois-je changer ?» mais « Comment changer ? », tout est dans la méthode… Certains subissent le changement mais vous, à l’aide de cette formation conduire le changement, vous la transformerez en opportunité…

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Objectifs de la formation conduire le changement :

  • Maitriser la méthodologie de gestion de projet et de conduite du changement
  • S’approprier les savoir-faire et les savoir-être nécessaire à sa mise en œuvre

Analyser les mécanismes du changement dans les organisations

  • Les collectifs de travail sont des systèmes vivants
  • Changer pour s’adapter à l’environnement : les processus homéostatiques
  • Les différentes phases de transformation d’un système
  • La crise comme moteur du changement
  • Analyser de la résistance au changement.

Conduite du changement et méthodologie

  • Concrétiser le changement en objectifs stratégique.
  • Définir les objectifs opérationnels pour passer à l’action
  • Identifier les principales solutions pour réussir le changement
  • Recenser les freins et les leviers pour chaque solution envisagée
  • Anticiper les conséquences du changement (innovations, émergences et effets pervers)

Le contexte organisationnel du changement

  • Recenser les besoins qui poussent au changement
  • Identifier les acteurs décisionnaires du changement.
  • Cerner la problématique et les attendues à l’origine du projet de transformation.
  • Définir les contributions de chacun dans le projet.
  • Définir le rôle du chef de projet comme garant du succès de la démarche.

Acceptabilité au changement et participation

  • Evaluer l’acceptabilité du changement dans une organisation.
  • Développer l’implication des salariés, de la consultation à la co-construction
  • Identifier les impacts du changement sur les collaborateurs concernés.
  • Anticiper les effets du changement sur les comportements et la motivation.
  • Adapter les besoins d’accompagnement des collaborateurs face aux changements.

Conduire le projet

  • Soutenir les acteurs dans leur processus l’apprentissage :
  • Vision prospective et stratégique
  • Coordination et hiérarchisation des priorités
  • Identifier les indicateurs pertinents du changement
  • Se donner le droit à l’erreur pour favoriser l’innovation
  • Communiquer en transversalité pour accompagner le projet
  • Favoriser les échanges et en extraire les éléments de terrain signifiants pour le projet
  • Organiser la remontée d’information et capitaliser sur les bonnes pratiques.
  • Faire des feedbacks positifs sur l’investissement, les réussites, les évolutions, …

La formation conduire le changement s’adresse à tous les professionnels concerné par une démarche de changement organisationnel : Comité de direction, comité exécutifs, directeurs, managers, service RH, CHSCT, DP, …

La formation conduire le changement ne nécessite aucun prérequis.

. La formation est abordée de façon pratique avec des exercices directement liés aux besoins des stagiaires,
. Echange entre l’intervenant et les stagiaires,
. Exercices récapitulatifs en fin de formation,
. Questions/réponses.

Formation en petit groupe, axée sur la pratique, basée sur des exemples concrets proposés par les stagiaires.

Appréhender les différentes phases de transformation afin d’accompagner au mieux le changement.

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de clients satisfaits.

    Formation inter-entreprises en présentiel.

  • 14 heures

  • 1100 € HT

  • Attestation de fin de formation

  • Voir les dates et réserver

  • Groupe de 3 à 6 personnes

  • Spécialiste en ressources humaines

  • Dans nos locaux à Charenton-le-Pont

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  • Contenu du programme adapté aux besoins

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  • Groupe de 3 à 8 personnes

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    Formations à distance par sessions de 15mn à travers notre plateforme Fast-learning.

  • 24 heures

  • Tarif Excel seul : 64 € HT (76,80 € TTC)

  • Tarif Suite MS Office : 192 € HT (230,40 € TTC)

  • Certification TOSA possible mais avec tutorat

  • Accès pendant 6 mois aux sessions de formation

  • Accompagnement par un tuteur expert : 5h – 350 € HT (420 € TTC)

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