Formation Droit à la déconnexion

Chat d’entreprise, messagerie professionnelle, ordinateur fixe ou portable et smartphones connectés à l’Intranet depuis le domicile, les outils numériques inondent toujours la vie des salariés français.

Pourtant la loi du droit à la déconnexion fête ses 2 ans, elle a pour but de renforcer la frontière entre la vie privée et la vie professionnelle mais elle peine toujours à faire son entrée dans les entreprises.

La Formation Droit à la déconnexion vous apportera toutes les connaissances pour protéger au mieux votre vie privée et celle de vos collaborateurs.

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Objectifs de la Formation Droit à la déconnexion :

  • Comprendre le droit à la déconnexion
  • Replacer le droit à la déconnexion dans le contexte des RPS
  • Identifier les principaux enjeux de la déconnexion,
  • Maitriser la démarche globale de prévention pour mieux prendre en compte cette nouvelle problématique professionnelle.

Le droit à la déconnexion dans le cadre des RPS

Les Risques Psychosociaux – Eléments de définition :

  • Les RPS, de quoi parle-t-on ?
  • Que dit la loi ? Stress, harcèlement moral et RPS
  • RPS : Les obligations légales pour les entreprises

Les principales manifestations des

  • Le stress et ses conséquences (burn-out)
  • Les phénomènes de violences (internes et externes) ;
  • Les souffrances individuelles (maladie, mal-être, baisse de l’estime de soi…)
  • Les problèmes relationnels (conflits, harcèlement, « sabotage », …) ;
  • Les troubles du comportement : absentéisme, présentéisme, conduites à risques, addiction, …

Comprendre l’origine des RPS : les outils du numérique comme porte d’entrée

  • Les RPS : une mise en tension du travail
  • La notion de complexité au cœur des outils numériques
  • La gestion relationnelle à l’ère des TIC
  • Les évolutions du rapport à l’espace-temps
  • Les tensions issues des différences de représentations

Les enjeux derrière le droit à la déconnexion, quels risques ? quelles solutions ?

L’impact des outils numériques sur l’organisation

  • L’impact sur l’organisation du travail (lieu et temps de travail, charge de travail, …)
  • L’impact sur les pratiques managériales (encadrement à distance, autonomie, …)
  • L’impact sur les relations au travail (participation et collaboration, transversalité, gestion des conflits, …)

Les principaux risques en lien avec le droit à la déconnexion

  • Hyperconnexion et présentéisme : mettre en place des outils de régulation
  • Stress et conditions de travail : doser la mobilité et le temps de travail
  • Harcèlement et déshumanisation du travail : le rôle du manager de proximité
  • Surcharge cognitive et effet de zapping : avoir le droit à des temps de concentration

La démarche de prévention des risques liés à ces risques

  • Construire une démarche globale de prévention
  • Identifier les facteurs de risques et ses principaux indicateurs
  • Prise en charge des RPS : Qui fait quoi ? Repérage, orientation et prise en charge

La Formation Droit à la déconnexion sadressent à ous les professionnels pouvant être concernés par une démarche sur les Risques Psychosociaux : Comité de direction, comité de pilotage RPS, managers, service RH, CHSCT, DP, …

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la Formation Droit à la déconnexion.

. La formation est abordée de façon pratique avec des exercices directement liés aux besoins des stagiaires,
. Echange entre l’intervenant et les stagiaires,
. Exercices récapitulatifs en fin de formation,
. Questions/réponses.

Formation en petit groupe, axée sur la pratique, basée sur des exemples concrets proposés par les stagiaires.

Appréhender globalement le droit à la déconnexion et Apporter des solutions au sein de son entreprise.

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de clients satisfaits.

    Formation inter-entreprises en présentiel.

  • 7 heures

  • 1100 € HT

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  • Groupe de 3 à 6 personnes

  • Spécialiste en ressources humaines

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